“网红”董明珠阻击“野蛮人”成功 下一步坚持造车

2016-12-10 22:20:09  国际财经网 

12月10日,《中国企业家》杂志主办的2016(第十五届)中国企业领袖年会,邀请到了王健林、柳传志、董明珠、刘永好等企业领袖出席。董明珠作为开幕主题演讲的首位嘉宾,首先回应了对格力所遭遇的一系列热点事件的看法。

董明珠在演讲中称,最近和她本人备受外界关注,主要基于收购银隆遭到中小股东反对,卸任格力集团董事长,以及前海人寿增持格力电器股票这三大事件。期间有很多熟识或不认识的人打去电话关心她,但更多人都在关注未来中国实体经济会如何发展。

一周前,向来行事低调的中国证监会主席刘士余在一次会上发表了一番言辞激烈的表态,称“最近一段时间,资本市场发生了一系列不太正常的现象,你有钱,举牌、要约收购上市公司是可以的,作为对一些治理结构不完善的公司的挑战,这有积极作用。但是,你用来路不当的钱从事杠杆收购,行为上从门口的陌生人变成野蛮人,最后变成行业的强盗,这是不可以的。”

刘士余认为这是在挑战国家金融法律法规的底线,也是挑战职业操守的底线,这是人性和商业道德的倒退和沦丧,根本不是金融创新。

而前海人寿对格力电器的增持也被看做是“野蛮人”做出的“野蛮行径”。尽管董明珠并未正面对上述事件过多表态,但其呼吁每一个企业家都应该牢牢记住自己的社会责任,不应用逐利心态去经营企业。

以下为董明珠演讲摘要:

无论是什么样的时代,我认为要想实现突破,唯一不能离开的是诚信。什么样才叫诚信?中国的发展离不开实体经济,如果没有了实体经济我们仅仅用金融这样一个杠杆来搞发展,对中国来讲,我认为是灾难性的。

我最近成为网红的原因很多,一是我们收购银隆的时候,遭到了股东的反对。二是我不再担任集团董事长。第三个就是最让大家关注的“野蛮人”敲门。这三个事件联系在一起,大家都对董明珠有很多的关心、关注,同时也有担忧。我特别高兴在这个过程当中,有很多认识和不认识的人关心我。我很感谢大家,但是我更感谢大家的不仅是对我的关心,大家都在关注中国的实体经济会怎么样。

今天在众多企业家面前,我们要重新定位和思考。我们现在不仅仅是考虑销售指标、利润指标,还有一个重要的指标,就是社会。我们究竟给社会带来什么非常重要,值得我们要去思考。

过去企业在发展的过程当中,只要我赚钱了,至于别人是什么样与我无关,但今天我们把社会责任摆在首要的位置。我记得在2012年的时候,我开人大会,很多代表说董总你的机会来了。为什么?你看空气污染了,你做一个空气净化器就发财了。

当时我在想,如果我们的企业发展了,是靠别人生命的代价,破坏环境的代价,来实现我们的利润,那还有价值吗?没有价值。我们的价值应该是为人类的美好生活而去创造。当时这个话提醒了我,过去我们认为,我干个空调,大家有用,能降温,可能就是很好的。后来我觉得不对,我们应该围绕着环境、资源、人类健康去思考。

所以在2012年的人大会结束以后,我跟我的技术人才讨论一个问题,我说你们能不能做一个不要电的空调?他们说那不可能,没有电带动不了机器,机器也转不起来。后来我说这句话表达的不清楚,我们能不能做一个用新能源实现的空调降温,不要耗电,不要用煤发电,不要消耗资源。后来花了两年的时间我们成功了,那就是光伏空调。

格力光伏中央空调仅仅不到两年的时间,我们有订单500单,每一单的需求就是5万方到10万方的需求。所以我觉得很自豪,中国要想强调必须用自己的创造能力实现别人的尊重。过去大家一直在喊低价,到今天虽然有所改善,但是差距很远。

我们今天在座的每一个企业家一定牢牢记住我们的社会责任,不能用欺骗的心态去做市场,因为你要得到别人的尊重,首先要尊重别人。比如我们做空调,什么一晚一度电那是胡扯。要想成为创造者,就不能别人做什么跟着做。格力空调加起来也不到30年历史,会永远是比别人弱吗?不是。

我今天来的时候碰到参会的企业家,他说我的儿子小学读了两年然后读中学,15岁读了大学,我们中国企业可不可以像他这样?我觉得完全可能⋯⋯内心世界有多大,你包容多少就能走到多少,如果我们没有这样的心胸不可能成为一个伟大的企业。

所以格力电器用自己的坚持走自主创新的道路,无论从技术、人才,管理,可以讲所有的都来自于自己的研究。我最近做了一个关于质量体系管理的新的模式,当然现在还在走的过程当中,我们希望把它成为一个国际标准。格力电器被别人挖人、偷技术的,我觉得也是自豪的,虽然你们不花钱天天到我这来偷,但是反过来说明我们有实力,能被别人盯住偷也是好事情,因为你能引领他。

我们还要坚持挑战精神。

别人很关心董明珠有人抄你,你怎么办?我说他如果真正是投资者,是谁都没有关系,格力电器依然坚持创造者,成为创造型的企业,我希望所有人要牢牢记住自己的社会责任。你是中国人,你的行为要跟国家的发展结合在一起。所以我说希望这些不要破坏中国制造,成为社会的罪人。

曾经有人问我收购银隆失败你怎么办?我说没有关系,因为银隆的技术在中国乃至世界都是最先进的,使用寿命30年,6分钟充满电,高温60度,低温50度。在这样的范围内保持正常运行,最起码银隆的电动车不会熄火。为什么有的人反对?因为看到的是眼前的三分利,你把我的利益拿走,你应该买的是他的未来。

如果收购成功我可能更辛苦,我要把它做成千亿企业。我们最后谁受益呢?我觉得第一个,国家强大我们才能强大。今天我们走到海外,身份地位已经发生根本的变化,因为中国在强大。但是这个强大的路还很远,因为我们还不是引领和创造型的,更多的时候是模仿依赖别人。所以核心技术能够改变世界,但是更重要的是人才能真正的掌握核心科技,只有人才能最终的改变世界。

今天在这里还是跟大家宣布,虽然我们没有收购成功,但是董明珠一定要做。希望大家看到我造的车,打着格力的手机,控制家里的温度,享受格力给你们带来的美味佳肴,这就是我的梦想。

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